Design Kartu Nama Photoshop CS3

Design Kartu Nama

Tutorial (to be continued..)

GRAPHIC DESIGN Photo Shop CS3

Poster Tentang Universitas Suryadarma 

Tutorial (to be continued...)

Analisa Proses Bisnis

UNIVERSITAS SURYADARMA  SISTEM INFORMASI

UJIAN TENGAH SEMESTER

NOTE:  Seluruh jawaban dari tiap siswa harus unik. Kesamaan isi dan perilaku penulisan akan mengurangi penilaian. 

TYPE I : ESSAY

1.       Jelaskan definisi dari soal di bawah ini secara jelas

a.       Definisi dan karakteristik Proses

b.      Definisi dan karakteristik proses bisnis

2.       Gambarkan dan jelaskan siklus proses bisnis (menampilkan contoh kasus merupakan nilai   tambah)

3.       Menurut anda, apakah tujuan dan sasaran dari membuat permodelan proses bisnis   (menampilkan    contoh  kasus merupakan nilai tambah)   

4.       Gambarkan dan jelaskan secara detail: Michael Porter’s value chain

d    Type I : ESSAY

1.A

Defenisi proses adalah urutan pelaksanaan atau kejadian yang terjadi secara alami atau didesain, dengan berdasarkan ukuran waktu, ruang, keahlian atau sumber daya lainnya, yang pada akhirnya untuk mendapatkan suatu hasil yang diharapkan. Suatu proses mungkin dikenali oleh perubahan yang diciptakan terhadap sifat-sifat dari satu atau lebih objek di bawah pengaruhnya atau bisa juga diartikan sebagai suatu rangkaian kegiatan yang saling terkait atau berinteraksi, yang mengubah input menjadi output, kegiatan ini memerlukan alokasi sumber daya seperti orang dan materi yang menggunakan prosedur rutin serta dilakukan secara berkelanjutan dengan beberapa perubahan untuk tujuan tertentu.

Karakteristik proses adalah selalu diawali dengan tahapan inisialisasi yang membutuhkan input kemudian tahapan proses yang apabila prosesnya berjalan secara kompleks maka dapat terdiri dari beberapa sub-proses dan tahapan akhirnya adalah finalisasi yang menghasilkan output.

1.B

Defenisi proses bisnis adalah suatu kegiatan yang memiliki rantai kegiatan terstruktur,  untuk mengatur dan mengorganisasi segala aktifitas serta digunakan dalam rangka meningkatkan hubungan timbal balik antar semua pihak yang terlibat dalam proses bisnis (produsen, konsumen, distributor), dimana proses bisnis tersebut terdiri dari banyak aktifitas yang akan menkoordinasikan teknik pengorganisasian untuk mencapai suatu business goal, yang di setiap prosesnya akan memiliki aturan sendiri yang sudah terstruktur, tetapi tidak menutup kemungkinan bahwa proses tersebut akan berpengaruh terhadap proses yang lain, dengan kata lain proses bisnis adalah kumpulan aktivitas yang membutuhkan satu atau lebih inputan dan menghasilkan output yang bermanfaat dan bernilai bagi pelanggan.

Karakteristik proses bisnis adalah harus defenitif yang artinya bahwa suatu proses bisnis harus memiliki batasan masukan (mission objective)  serta keluaran yang jelas berupa pencapaian (business objective), kemudian proses bisnis harus terdiri dari aktivitas yang berurut sesuai waktu dan ruang, yang hasil dari proses bisnis tersebut diterima oleh pelanggan dengan nilai tambah bagi pelanggan, dimana setiap proses itu saling terkait dalam suatu struktur organisasi yang mencakup beberapa fungsi termasuk si pemilik proses atau orang yang bertanggung jawab terhadap kinerja dan pengembangan berkesinambungan dari proses bisnis tersebut.

2. Gambar, Penjelasan dan Contoh Proses Siklus Bisnis

Perputaran siklus bisnis menunjukkan  tahap disetiap proses berulang dan berurutan yang mengatur bagaimana bisnis berjalan, dalam hal ini desain sistem yang mengawali suatu proses. Desain sistem berisi tentang bagaimana dan seperti apa model bisnis dan teknik yang akan berjalan nantinya yang selanjutnya pengidentifikasian atau analisis suatu masalah dan peluang beserta resiko-resiko yang akan dihadapi. Teknik desain ini berisi simulasi dari mulai proses bahan baku didapatkan, inventory bahan baku sampai ke produksi hingga pemasaran dengan sistem administrasi yang terencana. Apabila desain dan analisa sistem telah terpenuhi maka  proses konfigurasi  dimulai yaitu bagaimana atau apa saja utility yang akan digunakan untuk mendukung berjalannya system, utility yang dimaksud adalah software-software, aplikasi-aplikasi database yang akan digunakan beserta alat bantu yang berguna untuk mendukung berjalannya proses yang sudah direncanakan.

Belum selesai di proses konfigurasi, seluruh software ini akan diuji dan diseleksi terlebih dahulu sebelum digunakan dari mulai proses pengujian secara manual hingga pengujian secara otomatis sampai benar-benar memenuhi apa yang diharapkan. Setelah menemukan software/aplikasi tadi maka secara desain yaitu desain alur kerja dan software maka langkah selanjutnya yaitu pengimplementasian system yang sudah dibuat tadi yang akan melibatkan banyak campur tangan dari berbagai pihak. Langkah berikutnya yaitu laporan, tahap laporan diadakan disela-sela proses yang berjalan yang berisi tentang bagaimana kondisi bisnis setelah diimplementasikan. Didalam siklus ini terdapat berbagai aktivitas monitoring dan perbaikan system yang berjalan apakah sudah berjalan sesuai yang diharapkan atau masih perlu ditingkatkan secara kualitas. 

Evaluasi adalah pekerjaan selanjutnya setelah adanya laporan-laporan yang tentunya lengkap dan berisi seluruh aktivitas perusahaan dalam menjalankan sistemnya dan kemudian menentukan apakah system ini layak untuk dijalankan dalam jangka panjang atau harus diperbaiki secara kualitas dan meningkatkan secara kuantitas, kuantitas disini berhubungan dengan waktu tempuh yang digunakan pada proses produksinya. Dari ke-empat siklus tadi terdapat 1 yang tidak termasuk didalam system tetapi amat sangat dibutuhkan dalam proses bisnis yaitu seorang pimpinan beserta perangkat administrasinya. Terutama perusahaan-perusahaan berskala besar peran seorang pemimpin adalah hal yang vital dalam kelangsungan system bisnis. Tentunya pemimpin yang mempunyai pengetahuan luas tentang bisnis dan berpengalaman. 

3. Tujuan, Sasaran dan Contoh Permodelan Proses Bisnis

Tujuan dan sasaran dari membuat permodelan proses bisnis adalah menjelaskan suatu proses bisnis dengan melakukan identifikasi suatu kejadian yang meliputi suatu proses bisnis didalam organisasi, dengan menggunakan konsep-konsep REAL (Resources, Events, Agents, and Locations) kemudian membangun dan  memvalidasi suatu proses bisnis model REAL tersebut, yang meliputi beberapa karakteristik penting tentang aktivitas proses bisnis REAL seperti Kejadian, Tujuan Bisnis, Kejadian Pemicu, Resiko Bisnis dan Catatan.

Sebagai contoh adalah ;

Kejadian              : menerima pendaftaran mitra untuk kredit unit taksi

Sasaran Bisnis    : menjual unit mobil (taksi) yang bagus dan berkualitas dengan layanan yang cepat.

Kejadian Pemicu : permintaan mitra atas kebutuhan taksi tersebut

Risiko Bisnis        : adanya kendala dilapangan seperti; mobil rusak, setoran kurang dan tanpa setoran.

Catatan                : proses penerimaan karyawan, perawatan mobil dan training mitra harus  didasarkan atas dasar kualitas.

4. PORTER’S VALUE CHAIN

Value Chain atau rantai nilai adalah kumpulan aktivitas atau kegiatan dalam sebuah perusahaan yang dilakukan untuk mendesain, memproduksi, memasarkan, mengirimkan dan support produk. Konsep rantai nilai pertama kali dikenalkan dan dipopulerkan oleh Michael E. Porter pada tahun 1985 dalam bukunya. Rantai nilai terdiri dari sekumpulan aktivitas utama dan pendukung. Dalam rantai nilai yang umum, aktivitas pendukung terdiri dari infrastruktur perusahaan, pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan teknologi dan usaha memperolehnya. Sedangkan dalam aktivitas utama terdiri dari logistik masuk, operasi, logistik keluar, pemasaran dan penjualan serta pelayanan, seperti tertera pada gambar di atas, dan berikut ini penjelasannya;

Aktivitas Utama (Primary Activities)

Ø  Logistik Masuk (Inbound Logistics), adalah aktivitas atau kegiatan yang dihubungkan dengan penerimaan, penyimpanan dan penyebaran input/bahan baku, seperti penanganan bahan baku, pergudangan, kontrol inventory, jadwal kendaraan dan pengembalian kepada supplier.

Ø  Operasional (Operations), adalah kegiatan yang dihubungkan dengan mengubah input atau bahan baku menjadi bentuk produk akhir, seperti permesinan, pengemasan, perakitan, perawatan perlengkapan, testing, pencetakan dan yang lainnya yang berkaitan dengan prose operasi atau produksi.

Ø  Logistik Keluar (Outbound Logistics), adalah kegiatan yang diasosiasikan dengan pengumpulan, penyimpanan dan distribusi produk ke pembeli , seperti pergudangan produk jadi, penanganan material, operasi pengiriman, proses pemesanan dan penjadwalan.

Ø  Pemasaran dan penjualan (Marketing and Sales), adalah kegiatan dalam membujuk atau menarik pembeli untuk membeli, seperti pengiklanan, promosi, tenaga penjual, quota dan harga.

Ø  Pelayanan (Service), adalah kegiatan yang diasosiasikan dengan penyediaan layanan untuk meningkatkan dan mempertahankan nilai produk, seperi instalasi, perbaikan, pelatihan dan penambahan produk.

Masing masing kegiatan atau aktivitas mungkin sangat penting, tergantung pada industrinya. Untuk perusahaan dibidang jasa, pelayanan terhadap pelanggan menjadi sesuatu yang sangat vital dalam operasi perusahaan tersebut.

Aktivitas Pendukung (Support Activities)

Secara umum, aktivitas pendukung dalam rantai nilai terbagi dalam 4 kategori kegiatan:

1. Procurement, mengacu pada fungsi pembelian seperti pembelian bahan mentah, persedian dan jenis jenis barang lainnya yang dapat dijadikan aset seperti mesin-mesin, perlengkapan laboratorium, kantor dan bangunan.
2. Technology Development, terdiri dari berbagai kegiatan yang dapat dikelompokkan ke dalam usaha untuk meningkatkan produk dan proses. Pengembangan teknologi sangat penting untuk keunggulan kompetitif dalam semua industri.
3. Human Resource Management, pengelolaan sumberdaya manusia meliputi kegiatan rekrutmen, pelatihan, pengembangan SDM.
4. Firm Infrastructure , aktivitas infrastruktur perusahaan terdiri dari sejumlah aktivitas termasuk pengelolaan umum, perencanaan, keuangan, accounting dan manajemen kualitas.

Dalam setiap kategori kegiatan/aktivitas, baik itu yang utama maupun yang pendukung, ada tiga jenis kegiatan yang memiliki peran berbeda dalam kegiatan tersebut;

ü  Langsung (direct), aktivitas yang melibatkan langsung dalam pembuatan nilai kepada pembeli, seperti perakitan, iklan, desain produk, rekrutmen dan lain sebagainya.

ü  Tidak langsung (indirect), aktivitas yang memungkinkan untuk melakukan kegiatan langsung secara berkelanjutan, seperti perawatan, penjadwalan, administrasi penelitian dan lain sebagainya

ü  Jaminan kualitas (Quality Assurance), adalah aktivitas yang menjamin kualitas dari aktivitas lain seperti, monitoring, inpeksi, testing, pemeriksaan dan lain sebagainya.

Enam fungsi bisnis rantai nilai; 

1. Penelitian dan pengembangan
2. Desain Produk, layanan atau proses
3. Produksi
4. Pemasaran dan penjualan
5. Distribusi
6. Layanan Pelanggan

ANALISIS ANTRIAN

ANALISIS ANTRIAN PADA SPBU 34-13421
PONDOK KOPI – JAKARTA TIMUR

MAKALAH

OLEH :

MUHAMMAT GUSRIADI

14057304

SISTEM INFORMASI

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI

UNIVERSITAS DIRGANTARA MARSEKAL SURYADARMA

JAKARTA

2015

Cara Membobol Password Bios

Cara Membobol Password Bios

Mungkin anda pernah membuka Bios tetapi Bios terpassword. Password BIOS memang sangat berguna untuk melindungi komputer supaya tidak ada orang lain yang dapat mengganti konfigurasinya. Tapi password tersebut bisa menjadi malapetaka jika Anda lupa. Nah, jika Anda lupa password BIOS Anda, di bawah ini kami tampilkan default password yang aslinya memang disediakan oleh pembuatnya untuk mengantisipasi kejadian password yang terlupakan. Yang perlu Anda lakukan adalah mencoba satu per satu password tersebut sampai Anda menemukannya.



Berikut ini langkah-langkah membobol password BIOS :

1. Standar BIOS backdoor password
Dengan cara mengetikan password menurut nama pembuatnya (coba salah satu, dan perhatikan besar kecilnya huruf) sebagai berikut:

AWARD BIOS
01322222, 589589, 589721, 595595, 598598, AWARD SW, AWARD_SW, Award SW, AWARD PW, _award, awkward, J64, j256, j262, j332, j322, HLT, SER, SKY_FOX, aLLy, aLLY, Condo, CONCAT, TTPTHA, aPAf, HLT, KDD, ZBAAACA, ZAAADA, ZJAAADC, djonet.

AMI BIOS
AMI, A.M.I., AMI SW, AMI_SW, BIOS, PASSWORD, HEWITT RAND, Oder

PHOENIX BIOS
BIOS, CMOS, phoenix, PHOENIX

Jika cara di atas gagal, password lain yang bisa dicoba (untuk AMI, AWARD, Phoenix atau BIOS lainnya) adalah: LKWPETER, lkwpeter, BIOSTAR, biostar, BIOSSTAR, biosstar, ALAFAROME, Syxz, Wodj

2. Membuka BIOS Melalui Software
Bila cara yang di atas gagal, Anda bisa membuka password bios dengan menggunakan utility DEBUG dari MSDOS. Sebaiknya Anda mengerjakannya dalam mode MSDOS murni, bukan dari MSDOS shell dalam Windows. Setelah masuk dalam prompt debug, ketik perintah berikut:

Masuk ke mode DOS setelah muncul prompt DOS c:\> ketikkan DEBUG seperti ini
c:\>DEBUG
Untuk selanjutnya ketikkan
o 70 2e
o 71 ff
Q
Pada layar monitor akan terlihat seperti dibawah ini c:\>DEBUG
-o 70 2e
-o 71 ff
-Q
setelah mengetikkan Q anda akan keluar dari debug yang menandakan anda sudah selesai. Selanjutnya Restart komputer anda, tekan DEL dan SELAMAT anda sudah bisa masuk ke BIOS.
Untuk AMI/AWARD BIOS
O 70 17
O 71 17
Q
Untuk PHOENIX BIOS
O 70 FF
O 71 17
Q
GENERIK berlaku untuk semua mother board AT (board XT tidak punya CMOS)
O 70 2E
O 71 FF
Q

Keterangan: Karakter pertama adalah huruf O bukan angka 0.
Setelah melakukan perintah – perintah di atas, Restart komputer untuk melihat hasilnya. Selamat bekerja.

3. Menjebol Password Bios Dengan Melepas Baterai CMOS
Cara yang paling ampuh dan paling cepet menurut AnE adalah dengan cara melepas Baterai CMOS saja daripada anda memasukkan satu persatu karakter seperti teknik di atas. Teknik ini 99% dijamin berhasil karena telah AnE coba dari berbagai tipe motherboard.

Tapi bagaimana dengan masalah garansi?

Biasanya kalo stiker yang ada di baterai CMOS udah rusak, maka garansi akan hilang. Iya kalo garansi nya udah habis ato cuman sebentar. Tapi bagaimana dengan garansi mobo yang sekarang bisa sampai 5 tahun? Yaw Solusinya meding garansiin saja… kan masih ada tuh garansinya

Trik melapas Baterai CMOS bisa anda praktekkan jika garansi motherboard tidak ada atau mungkin anda tidak memperdulikan masalah garansi.

Cara prakteknya : Lepas Baterai Cmos kemudian hidupkan komputer tanpa baterai dan coba masuk ke Bios. Jika belum berhasil matikan komputer dan tunggu 10 menit dan kemudian hidupkan lagi tanpa baterai dan coba masuk ke Bios.

Cara yang lebih tokcer adalah, silahkan lepaskan baterai Cmos ketika komputer dalam keadaan hidup, dan kemudian matikan komputer dan hidupkan kembali tanpa baterai…dijamin tuhhh password Bios bakalan ilang. Tetapi kekurangannya adalah baterai Cmosnya tadi langsung drop (alias habis) dan anda diharuskan mengganti baterai yang baru. Semoga berhasil!!!

sumber Cara Membobol Password Bios | XP-SHARE™ http://xp-share.blogspot.com/2011/09/mungkin-anda-pernah-membuka-bios-tetapi.html#ixzz3qxXuauyU
kumpulanacara.com

Daur Ulang Online

VISI : 

Membantu memperbaiki kerusakan lingkungan, mengajak masyarakat sadar akan kebersihan lingkungan, dan mensejahterakan perekonomian masyarakat 

MISI :

     Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola kebersihan lingkungan 
     dengan menggunakan teknologi.
     Memberikan pelayanan yang baik serta solusi optimal kepada pelanggan.
     Membuka kesempatan bekerja dan usaha bagi masyarakat Indonesia.
     Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab sosial terhadap lingkungan sekitarnya.

ANALISA SWOT DAUR-ULANG INDONESIA

1.Strengths (Kekuatan)

  Kekuatan dari dalam yang dimiliki DaurUlang Online adalah satu-satunya model bisnis

  jual beli dengan berbagai kemudahan dalam bertransaksi, mempertemukan penjual,

  pembeli/pengepul dan para pengusaha produksi di lingkungan sekitar tempat tinggal.

  Penjual tdak perlu keluar rumah untuk menjual barangnya, cukup difoto dan diupload

  sesuai dengan jenis barang yang sudah diklasifikasikan.

2. Weakness (Kelemahan)

  Kelemahan dari DaurUlang Online ini adalah ketika pelanggan mengunakan layanan

  input   jenis barang sesuai klasifikasi dan berat, sehingga terkadang menyulitkan pembeli

  ketika banyak transaksi diberbagai tempat, saat ini DaurUlang Online menyediakan

  katalog produk untuk memudahkan pelanggan dalam bertransaksi serta fasilitas credit

  untuk pembayaran dibawah satu juta rupiah.  

3. Oportunities (Kesempatan/Peluang)

  Peluang yang dimiliki DaurUlang Online ini adalah dapat memperluas bisnisnya sampai

  ke kota-kota besar lainnya di Indonesia bukan hanya di Jakarta yang memiliki

  permasalahan penanggulangan sampah tersebut, tetapi daerah lainnya akan sangat

  terbantu dengan melakukan sesuatu dimulai dari tempat tinggal masing-masing.       

4. Threaths (Ancaman)

  Ancaman yang akan timbul ketika DaurUlang Online ini sukses adalah munculnya

  pesaing-pesaing baru yang bergerak dibidang yang sama.   

SEGMENTASI, TARGETING & POSITIONING

       Segmentasi Berdasarkan Karakteristik Konsumen :

1. Demografi

2. Sosioekonomi

3. Psikografis

4. Geografis

Segmentasi Berdasarkan Respon Konsumen

1. Manfaat

2. Pelanggan

3. Promosional

TARGETING

Hasil evaluasi berbagai macam segment pasar  akan menentukan apakah klasifikasi

perlu dilakukan sehingga tidak ada perbedaan dalam penawaran produk atau focus 
di beberapa produk yang mudah dan biasa dipakai para pelanggan.

POSITIONING

Membuat posisi tawar di tengah-tengah permasalahan masyarakat dalam mengatasi

sampah yang diakibatkan kurangnya kesadaran dan kepedulian di dalam menjaga

lingkungan bersama.

Menjadi satu-satunya jual beli sampah berbasis teknologi (internet dan mobile apps)

Bersih, Cepat dan Transparan

Proses transaksi yang mudah dan aman